Reducir el coste de parques eólicos marinos e impulsar la industria de energías renovables en Europa

¿Sabías que la capacidad eólica marina en el mar ha crecido un 25%? Te animo a que veas este video de @RomeoProject:

#RomeoProject, #H2020, #WindEnergy, #offshorewindenergy

¡Es muy interesante! no te lo puedes perder!

Para más información puedes consultar su web

Proyecto Europeo ROMEO

El Proyecto ROMEO (@ROMEOProjectEU) trata de encontrar soluciones inteligentes para optimizar el mantenimiento de las instalaciones de energía eólica, extender la vida útil de las turbinas y reducir el costo de generación de energía. 

El proyecto comenzó en junio de 2017 y continuará durante cinco años respaldado por los últimos avances en Tecnologías de Información y Comunicación, y por la implementación de Sistemas de Monitoreo (CMS) y Modelos de diagnóstico y pronostico, para desarrollar un marco analítico avanzado basado en un ecosistema de Internet de las cosas (IoT) flexible e interoperable. 

Por lo tanto, será capaz de proporcionar un mantenimiento y supervisión predictiva basados ​​en las condiciones, eficientes y confiables, así como un soporte de decisiones mediante la detección temprana de fallos en los componentes. 

El objetivo es desarrollar una plataforma para el análisis y la gestión de los datos obtenidos de los parques eólicos marinos durante su funcionamiento y utilizar los datos recopilados en el diseño de estrategias que permitan mejorar la operación y el mantenimiento de las plantas. 

Puedes obtener más información de @ROMEOProjectEU en la web del proyecto! ¡Es muy interesante! ¡No te lo puedes perder!

Proyecto ROMEO. Reducción de costes para fomentar la competitividad en la Energía eólica marina

La Energía eólica marina emerge como una de las fuentes de energía que presenta un mayor potencial de crecimiento. Sin embargo, el coste es un factor crítico que le impide convertirse en una alternativa competitiva frente a otras fuentes de energía. 

La UE está comprometida con iniciativas que mejoran el mantenimiento de las instalaciones de generación de energía fuera de la costa y prolongan la vida útil de las plantas y turbinas, de ahí que surgiera el Proyecto ROMEO. 

El proyecto ROMEO busca el cumplimiento de los siguientes objetivos: 

• Incrementar la confiabilidad del parque eólico y disminuir el número de fallas que llevan al tiempo de inactividad a través de estrategias de monitoreo mejoradas que permiten el mantenimiento centrado en la confiabilidad de la turbina y la estructura 
• Aumente la vida útil de los componentes clave de la turbina 
• Reducir los costos de O & M de WT 
• Reducir los costos de operación y mantenimiento asociados a la fundación 

Te animo a descubrir más información sobre el @ROMEOProjectEU consultando la web del mismo!! ¡Estemos atentos al cambio climático y la transición energética!!

Hoja de ruta tecnológica

La hoja de ruta tecnológica es una herramienta estratégica tecnológica que sirve para conectar objetivos a corto y largo plazo con soluciones tecnológicas específicas que ayudan a alcanzar esos objetivos. Sus usos incluyen identificar necesidades, prever desarrollos tecnológicos y proporcionar un marco para la planificación empresarial.

Tiene 3 capas:

1. Capa de la tecnología, la investigación

2. Capa del producto, servicio

3. Capa del mercado

Hay dos grandes mundos:

1. Lanzar con éxito productos y servicios: experiencias y metodologías

2. Administración y dirección. Liderazgo, cultura, entornos del trabajo

Conceptos interesantes a curiosear:

• Technology push
• Market pull
• Hype cicle Gartner

La información la he obtenido de Paco bree. Muchas gracias!

Rutas para móviles y otros dispositivos

Os adjunto enlace interesante donde os podéis descargar Ficheros de rutas, como etapas del Camino de Santiago, rutas de Parques Nacionales y Vías Verdes, para visualizar en dispositivos móviles o en ordenador.

La info la he obtenido del Centro de Descargas del Instituto Geográfico Nacional - Centro Nacional de Información Geográfica

Generación Z o postmillennials

Queremos que no se mueva el mundo. Pero el mundo se mueve. Cambia la forma de hacer las cosas. Hay un cambio de valores y cambio de la forma de pensar después de la crisis. 

La Ley de Moore nos decía que cada año la tecnología y los microprocesadores iban a ser más rápidos, y la mitad de caros…se ha ido cumpliendo, de los años 60, 70, 80 hasta nuestros días.

Generación Z o postmillennials (nacidos a partir del 94) se define por 4 cosas:

- Internet: Generación que utiliza internet para todo. La forma en que procesa la información. El tiempo que se dedica a las cosas. Forma de estructurar la cabeza diferente. 

- Irreverencia: Generación viva. La pérdida de respeto a la autoridad. Porque la respuesta está en la red… eso no significa que esa respuesta sea la verdad…pero como está ahí…se acabó el principio de autoridad. 

- Inmediatez:  No hay diferencia entre el offline y el online. Todo es lo mismo. Generación que quiere las cosas YA. Y no están dispuestos a que queramos la rutina…Cada vez más, la inmediatez que piden los Z, la vamos a pedir todos. 

- Incertidumbre: los jóvenes tienen herramientas que nosotros no teníamos…el poder hacer cosas. Poder estudiar en cualquiera parte del mundo. Poder crear startups….poder levantar barreras en el mundo.

Tenemos que adecuar nuestros datos, servicios, portales, redes, forma de procesar la información, de utilizarla, la forma de trabajar a esta transformación digital que esta ahí o nos quedaremos obsoletos!

La información la he obtenido de Iñaki Ortega. Profesor de la Universidad Deusto. Gracias por compartirla!!

Transformación Digital. Taxonomía relacional: La teoría de las Generaciones

Las Generaciones son un grupo de edad que nace en un determinado momento con unas características especiales. 

Las generaciones no son casuales y están marcadas por unos hechos puntuales:

• Los niños de la posguerra: la generación silenciosa. Nacen después de la guerra. Alrededor de los años 40, finales de los 30. Periodo de entreguerras. Austeros.

• Babyboomers: Años 50 y 60. Nacen en una España mejor. 12M de personas. Son ambiciosos. Han tenido el viento a favor. Ambición. 

• La generación X. X representa una incógnita.(Malcon X) años 70. 9 M. Les marca un mundo en cambio. La democracia. Obsesión por el éxito. Nunca terminaron de dominar el mundo.

• La generación de los Millennials. Años 80.

• Se hacen mayores con el milenio.

• Se cree que es la generación que va a tomar el poder. Tb se les llamo la generación la Y (porque venia después de la X) 

• Los millenniales están marcados por el inicio de la digitalización. La llegada del cambio. Lo que les define es que les pillo una crisis al empezar su etapa profesional, fueron marcados para el éxito con una forma antigua, y esto hizo que se reinventaran. Están continuamente reinventándose y están insertos en el mercado laboral y tomando fuerza…pero todavía no han tomado el poder.

• Generación Z: 8 M. nacen a partir de mediado de los 90. Se educan con internet desarrollado. En el momento de la disrupción de internet. Se educan con internet. La irreverencia les define.

La información la he obtenido de Iñaki Ortega. Profesor de la Universidad Deusto. Gracias por compartirla!!